MOOC 项目管理（一种教大家系统做事的方法）(福州外语外贸学院)1205930805 最新慕课完整章节测试答案

第10单元测试

1、单选题：
项目生命周期的最后阶段是（    ）‎‏‎
选项：
A: 项目审计
B: 项目收尾 
C: 项目清算
D: 项目监督
答案: 【 项目收尾 】

2、单选题：
‌属于按项目验收内容分类的是（    ）‌
选项：
A: 竣工验收
B: 全部验收
C: 生产性项目验收
D: 资料验收
答案: 【 资料验收】

3、单选题：
‍（    ）是项目竣工验收的前提条件。‏
选项：
A: 项目质量验收
B: 项目文件验收
C: 项目费用决算
D: 项目资料验收
答案: 【 项目资料验收】

4、单选题：
​标志着项目后评价合法性的是（    ）‏
选项：
A: 公正性
B:  独立性
C: 实用性
D: 全面性
答案: 【  独立性】

5、单选题：
‍在我国可以把（）视为后评价的准备阶段。​
选项：
A: 项目交接
B: 项目竣工验收
C: 项目审计
D: 目竣工决算
答案: 【 项目竣工验收】

6、多选题：
项目验收标准有哪些（   ）‌
选项：
A: 目合同书
B: 国标
C: 行业标准和相关的政策法规
D: 国际惯例
答案: 【 目合同书;
国标;
行业标准和相关的政策法规;
国际惯例】

7、多选题：
一般项目质量验收通常采用的方法有（    ）‍
选项：
A: 文件审阅
B: 实物观测
C: 性能测试
D: 进行特殊实验 
答案: 【 文件审阅;
实物观测;
性能测试;
进行特殊实验 】

8、多选题：
项目审计的特征是（     ）​
选项：
A: 独立性
B: 权威性
C: 科学性
D: 理论性
答案: 【 独立性;
权威性;
科学性】

9、多选题：
项目审计的职能（   ）‍‏‍
选项：
A: 经济监督
B: 经济评价
C: 经济鉴证
D: 支持 
答案: 【 经济监督;
经济评价;
经济鉴证;
支持 】

10、多选题：
项目管理后评价的主要包括（   ）​​​​​
选项：
A: 投资者的表现
B: 借款人的表现
C: 项目执行机构的表现
D: 外部因素的分析
答案: 【 投资者的表现;
借款人的表现;
项目执行机构的表现;
外部因素的分析】

11、判断题：
‍只有在项目收尾时才需要进行项目审计。（    ）​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

12、判断题：
‌项目后评价报告必须使用专业化的词汇，以保证其格式的规范性。（    ）‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

13、判断题：
‌项目总结报告的最后递交，标志着项目的结束。（    ）‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

14、填空题：
‌项目验收是指项目结束或     时，项目团队将其成果交付给使用者之前，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成。‌
答案: 【 项目阶段结束】

15、填空题：
‎项目验收按内容分类可分为质量验收和      。‎
答案: 【 文件验收】

16、填空题：
项目验收主要依据是      和成果文档。‏‌‏
答案: 【 项目工作成果】

17、填空题：
‏项目后评价的主要内容：项目竣工验收、项目效益后评价、     。‍
答案: 【 项目管理后评价】

第1单元测试

1、单选题：
以下各项都是项目的特点，除了（）‌​‌
选项：
A: 目的性
B: 重复性
C: 一次性
D: 独特性
答案: 【 重复性】

2、单选题：
项目“一次性”的含义是指（）​‎​
选项：
A: 项目持续的时间很短
B: 项目有确定的开始和结束时间
C: 项目将在未来一个不确定的时间内结束
D: 项目可以在任意时候取消
答案: 【 项目有确定的开始和结束时间】

3、单选题：
在项目管理的过程中，有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣，收到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或者组织叫做（  ）‌
选项：
A: 项目的用户
B: 项目的发起人
C: 项目利益相关者
D: 项目经理
答案: 【 项目利益相关者】

4、单选题：
项目管理的对象是（）‍
选项：
A: 项目
B: 项目团队
C: 项目生命周期
D: 项目干系人
答案: 【 项目】

5、单选题：
确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（ ）‌
选项：
A: 项目概念
B: 项目计划
C: 项目实施
D: 项目收尾
答案: 【 项目概念】

6、多选题：
项目的共同特点有（）​
选项：
A: 目的性
B: 独特性
C: 资源有限性
D: 风险性
答案: 【 目的性;
独特性;
资源有限性;
风险性】

7、多选题：
下列属于项目实例的是（    ）‌
选项：
A: 举办一场晚会
B: 开发一种新的计算机软件
C: 提供税务服务
D: 管理一家工厂
答案: 【 举办一场晚会;
开发一种新的计算机软件;
提供税务服务】

8、判断题：
‎项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

9、判断题：
‌日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

10、判断题：
​可交付成果必须是可预测的，可验证的事项或结果，它可以是有形，也可以是无形。 ‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

11、填空题：
‍在PMBOK中，把项目管理划分为     个知识领域。‏
答案: 【 9】

12、填空题：
​第一个专业性国际项目管理组织IPMA (International Project Management  Association)于      年在瑞士洛桑成立以来，一直致力于项目管理的标准化、专业化与国际化发展。​
答案: 【 1965】

13、填空题：
‎项目管理的几个趋势：     、人才化趋势、信息化趋势。‌
答案: 【 国际化趋势】

第2单元测试

1、单选题：
​​​以下组织中最容易形成多头领导的是（   ）​
选项：
A: 职能型
B: 项目型 
C: 矩阵型
D: 复合型
答案: 【 矩阵型】

2、单选题：
‏公司中包括多个相似项目，如多个建筑项目，则应采用（   ）​
选项：
A: 矩阵型组织结构
B: 职能型组织结构
C: 项目型组织结构
D: 复合型组织结构
答案: 【 项目型组织结构】

3、单选题：
下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是 （   ）​
选项：
A: 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B: 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C: 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D: 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
答案: 【 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任】

4、单选题：
项目经理在什么中权力最大  （   ）‌
选项：
A: 职能型组织结构
B: 项目型组织结构
C: 矩阵型组织结构
D: 复合型组织结构
答案: 【 项目型组织结构】

5、单选题：
以下哪一个不是项目团队的特征       （   ）‎
选项：
A: 目的性
B: 封闭性
C: 临时性 
D: 双重领导性
答案: 【 封闭性】

6、多选题：
项目的组织结构形式主要包括（    ）‍
选项：
A: 项目型
B: 公司型
C: 职能型 
D: 矩阵型
答案: 【 项目型;
职能型 ;
矩阵型】

7、多选题：
项目组织设计的依据( )‌
选项：
A: 项目目标
B: 项目分解结构
C: 项目环境
D: 项目盈利性
答案: 【 项目目标;
项目分解结构;
项目环境】

8、多选题：
矩阵型组织的优点有           （    ）‌
选项：
A: 项目目标明确。
B: 资源利用灵活及高效。
C: 具有相对独立性，运作管理方便。
D: 环境适应性强。
答案: 【 项目目标明确。;
资源利用灵活及高效。;
具有相对独立性，运作管理方便。;
环境适应性强。】

9、多选题：
项目经理应充当什么角色  （   ）‏
选项：
A: 领导者
B: 协调者
C: 沟通者
D: 管理者、追随者
答案: 【 领导者;
协调者;
沟通者;
管理者、追随者】

10、多选题：
项目经理有哪些权力    （    ）‍
选项：
A: 项目团队组建权
B: 项目实施的控制权
C: 财务决策权
D: 决定项目的预算
答案: 【 项目团队组建权;
项目实施的控制权;
财务决策权】

11、判断题：
‏当项目结束后项目组织就会解散。   （  ）​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

12、判断题：
‏在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（  ）‍
选项：
A: 正确
B: 错误