MOOC 项目管理(一种教大家系统做事的方法)(福州外语外贸学院)1205930805 最新慕课完整章节测试答案
第十篇 项目验收
文章目录
第10单元测试
1、单选题:
项目生命周期的最后阶段是( )
选项:
A: 项目审计
B: 项目收尾
C: 项目清算
D: 项目监督
答案: 【 项目收尾 】
2、单选题:
属于按项目验收内容分类的是( )
选项:
A: 竣工验收
B: 全部验收
C: 生产性项目验收
D: 资料验收
答案: 【 资料验收】
3、单选题:
( )是项目竣工验收的前提条件。
选项:
A: 项目质量验收
B: 项目文件验收
C: 项目费用决算
D: 项目资料验收
答案: 【 项目资料验收】
4、单选题:
标志着项目后评价合法性的是( )
选项:
A: 公正性
B: 独立性
C: 实用性
D: 全面性
答案: 【 独立性】
5、单选题:
在我国可以把()视为后评价的准备阶段。
选项:
A: 项目交接
B: 项目竣工验收
C: 项目审计
D: 目竣工决算
答案: 【 项目竣工验收】
6、多选题:
项目验收标准有哪些( )
选项:
A: 目合同书
B: 国标
C: 行业标准和相关的政策法规
D: 国际惯例
答案: 【 目合同书;
国标;
行业标准和相关的政策法规;
国际惯例】
7、多选题:
一般项目质量验收通常采用的方法有( )
选项:
A: 文件审阅
B: 实物观测
C: 性能测试
D: 进行特殊实验
答案: 【 文件审阅;
实物观测;
性能测试;
进行特殊实验 】
8、多选题:
项目审计的特征是( )
选项:
A: 独立性
B: 权威性
C: 科学性
D: 理论性
答案: 【 独立性;
权威性;
科学性】
9、多选题:
项目审计的职能( )
选项:
A: 经济监督
B: 经济评价
C: 经济鉴证
D: 支持
答案: 【 经济监督;
经济评价;
经济鉴证;
支持 】
10、多选题:
项目管理后评价的主要包括( )
选项:
A: 投资者的表现
B: 借款人的表现
C: 项目执行机构的表现
D: 外部因素的分析
答案: 【 投资者的表现;
借款人的表现;
项目执行机构的表现;
外部因素的分析】
11、判断题:
只有在项目收尾时才需要进行项目审计。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
12、判断题:
项目后评价报告必须使用专业化的词汇,以保证其格式的规范性。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
13、判断题:
项目总结报告的最后递交,标志着项目的结束。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
14、填空题:
项目验收是指项目结束或 时,项目团队将其成果交付给使用者之前,查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成。
答案: 【 项目阶段结束】
15、填空题:
项目验收按内容分类可分为质量验收和 。
答案: 【 文件验收】
16、填空题:
项目验收主要依据是 和成果文档。
答案: 【 项目工作成果】
17、填空题:
项目后评价的主要内容:项目竣工验收、项目效益后评价、 。
答案: 【 项目管理后评价】
第1篇 项目管理概述
第1单元测试
1、单选题:
以下各项都是项目的特点,除了()
选项:
A: 目的性
B: 重复性
C: 一次性
D: 独特性
答案: 【 重复性】
2、单选题:
项目“一次性”的含义是指()
选项:
A: 项目持续的时间很短
B: 项目有确定的开始和结束时间
C: 项目将在未来一个不确定的时间内结束
D: 项目可以在任意时候取消
答案: 【 项目有确定的开始和结束时间】
3、单选题:
在项目管理的过程中,有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣,收到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或者组织叫做( )
选项:
A: 项目的用户
B: 项目的发起人
C: 项目利益相关者
D: 项目经理
答案: 【 项目利益相关者】
4、单选题:
项目管理的对象是()
选项:
A: 项目
B: 项目团队
C: 项目生命周期
D: 项目干系人
答案: 【 项目】
5、单选题:
确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的( )
选项:
A: 项目概念
B: 项目计划
C: 项目实施
D: 项目收尾
答案: 【 项目概念】
6、多选题:
项目的共同特点有()
选项:
A: 目的性
B: 独特性
C: 资源有限性
D: 风险性
答案: 【 目的性;
独特性;
资源有限性;
风险性】
7、多选题:
下列属于项目实例的是( )
选项:
A: 举办一场晚会
B: 开发一种新的计算机软件
C: 提供税务服务
D: 管理一家工厂
答案: 【 举办一场晚会;
开发一种新的计算机软件;
提供税务服务】
8、判断题:
项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
9、判断题:
日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须要跨越数年或数十年。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
10、判断题:
可交付成果必须是可预测的,可验证的事项或结果,它可以是有形,也可以是无形。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
11、填空题:
在PMBOK中,把项目管理划分为 个知识领域。
答案: 【 9】
12、填空题:
第一个专业性国际项目管理组织IPMA (International Project Management Association)于 年在瑞士洛桑成立以来,一直致力于项目管理的标准化、专业化与国际化发展。
答案: 【 1965】
13、填空题:
项目管理的几个趋势: 、人才化趋势、信息化趋势。
答案: 【 国际化趋势】
第2篇 项目组织管理
第2单元测试
1、单选题:
以下组织中最容易形成多头领导的是( )
选项:
A: 职能型
B: 项目型
C: 矩阵型
D: 复合型
答案: 【 矩阵型】
2、单选题:
公司中包括多个相似项目,如多个建筑项目,则应采用( )
选项:
A: 矩阵型组织结构
B: 职能型组织结构
C: 项目型组织结构
D: 复合型组织结构
答案: 【 项目型组织结构】
3、单选题:
下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是 ( )
选项:
A: 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B: 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C: 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D: 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
答案: 【 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任】
4、单选题:
项目经理在什么中权力最大 ( )
选项:
A: 职能型组织结构
B: 项目型组织结构
C: 矩阵型组织结构
D: 复合型组织结构
答案: 【 项目型组织结构】
5、单选题:
以下哪一个不是项目团队的特征 ( )
选项:
A: 目的性
B: 封闭性
C: 临时性
D: 双重领导性
答案: 【 封闭性】
6、多选题:
项目的组织结构形式主要包括( )
选项:
A: 项目型
B: 公司型
C: 职能型
D: 矩阵型
答案: 【 项目型;
职能型 ;
矩阵型】
7、多选题:
项目组织设计的依据( )
选项:
A: 项目目标
B: 项目分解结构
C: 项目环境
D: 项目盈利性
答案: 【 项目目标;
项目分解结构;
项目环境】
8、多选题:
矩阵型组织的优点有 ( )
选项:
A: 项目目标明确。
B: 资源利用灵活及高效。
C: 具有相对独立性,运作管理方便。
D: 环境适应性强。
答案: 【 项目目标明确。;
资源利用灵活及高效。;
具有相对独立性,运作管理方便。;
环境适应性强。】
9、多选题:
项目经理应充当什么角色 ( )
选项:
A: 领导者
B: 协调者
C: 沟通者
D: 管理者、追随者
答案: 【 领导者;
协调者;
沟通者;
管理者、追随者】
10、多选题:
项目经理有哪些权力 ( )
选项:
A: 项目团队组建权
B: 项目实施的控制权
C: 财务决策权
D: 决定项目的预算
答案: 【 项目团队组建权;
项目实施的控制权;
财务决策权】
11、判断题:
当项目结束后项目组织就会解散。 ( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
12、判断题:
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。( )
选项:
A: 正确
B: 错误