第一讲 管理与管理者

第一讲 管理与管理者单元测验

1、判断题:
​管理是一门不精确的学科‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

2、判断题:
‏管理的二重性是指管理的科学性和艺术性‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

3、判断题:
‌股份有限公司的股东人数设有上限‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

4、判断题:
‍GDP增长率是管理效率指标‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

5、填空题:
‏高层管理者最重要的管理技能是(            )‎
答案: 【 概念技能

6、填空题:
‌管理的目的是实现(             )​
答案: 【 组织目标##%_YZPRLFH_%##组织的目标

7、填空题:
‍管理的基本职能有计划、组织、(         )和控制‌
答案: 【 领导

8、填空题:
‏管理(        )唯一正确的答案‎
答案: 【 没有

第二讲 管理主要理论

第二讲 管理主要理论单元测验题

1、单选题:
‎某企业有一个不成文的惯例:新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”,用严格的监督和控制手段,迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论?(     )‎
选项:
A: X理论 
B: Y理论 
C: Z理论 
D: 超Y理论
答案: 【 X理论 

2、单选题:
‍对经营与管理进行明确界定的管理学家是(        )。‎
选项:
A: 弗雷德里克•泰勒
B: 埃尔顿•梅奥
C: 彼得•德鲁克
D: 亨利•法约尔
E: 马克思•韦伯
答案: 【 亨利•法约尔

3、单选题:
下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理?(      )‏‍‏
选项:
A: 系统管理
B: 管理科学
C: 权变管理
D: 科学管理
E: 行为管理
答案: 【 管理科学

4、单选题:
‏“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张?(      )​
选项:
A: 系统管理
B: 管理科学
C: 权变管理
D: 科学管理
E: 行为管理
答案: 【 权变管理

5、填空题:
‍科学管理的主要目的是提高(        )‏
答案: 【 工作效率##%_YZPRLFH_%##生产效率

6、填空题:
‏基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着(          )组织​
答案: 【 非正式

第三讲 管理与环境

第三讲 管理与环境单元测验

1、单选题:
‍经济环境属于企业的(   )。 ‏
选项:
A: 微观环境 
B: 中观环境
C: 宏观环境
D: 企业内部条件
答案: 【 宏观环境

2、单选题:
​对企业来说,下列哪种环境对企业的影响最大。(   )‏
选项:
A: 简单—稳定
B: 简单—动态
C: 复杂—稳定
D: 复杂—动态
答案: 【 复杂—动态

3、单选题:
对产业环境进行分析的方法是(  )。‍
选项:
A:  SWOT分析
B:  五力模型
C: PEST分析 
D: BCG分析
答案: 【  五力模型

4、单选题:
波特提出有五种力量左右着企业的战略选择,这五种力量不包括(  )。​
选项:
A: 现有竞争者之间的竞争
B: 来自新参与企业的竞争
C: 企业自身的优势与劣势
D:  供应商的交涉实力
答案: 【 企业自身的优势与劣势

5、单选题:
‎下列关于战略的表述,不正确的是(  )。‌
选项:
A: 战略是为实现组织总目标而做的重点部署
B: 战略是对组织发展方向以及如何发展的一个总规划
C: 战略总是针对竞争对手而制定的
D: 战略是最重要的计划形式之一
答案: 【 战略是为实现组织总目标而做的重点部署

6、多选题:
以下各项中,(  )属于战略管理的步骤。‍
选项:
A: 明确组织的使命和愿景
B: 内外部环境分析
C: 战略的制定与实施
D: 战略的调整与变革
答案: 【 明确组织的使命和愿景;
内外部环境分析;
战略的制定与实施;
战略的调整与变革

7、判断题:
‎分析矩阵、SWOT分析法和波特模型都是环境分析的方法。(   )‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

8、判断题:
‍组织过分依赖于一个强有力的供应商,则组织将处于不利的境地。(   )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

9、判断题:
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。(  )‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第四讲 计划

第四讲 计划单元测验题

1、单选题:
‌目标管理是1954年美国著名学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。比较而言,目标管理更适合于(        )‎
选项:
A: 经营环境复杂多变的组织
B: 外部环境业务与技术相对稳定的组织
C: 高科技,风险型企业
D: 特大型跨国公司
答案: 【 外部环境业务与技术相对稳定的组织

2、单选题:
‎某君到一家百货商场参观,发现其规章制度中有以下三条:‏‎“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”;“货物售出超过三十天,不再退还购货款”;“在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退还的货物,然后取得楼层经理的批准。”‏‎试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?(    )‏
选项:
A: 都是规则
B: 都是政策
C: 分别是政策、程序、规则
D: 分别是政策、规则、程序
答案: 【 分别是政策、规则、程序

3、单选题:
‏某企业在推行目标管理中,提出了如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?(    )‌
选项:
A: 目标缺乏鼓动性
B: 目标表述不够清楚
C: 目标无法考核
D: 目标设定得太高
答案: 【 目标无法考核

4、单选题:
‎计划工作的核心是(    )。‍‎‍
选项:
A: 确定目标
B: 确定计划的前提条件
C: 确定可供选择的方案
D: 作决策
答案: 【 确定目标

5、单选题:
‎在计划工作的程序中,估量机会所处的阶段是(     )‎
选项:
A: 在计划工作开始之后
B: 在计划工作开始之前
C: 在制定目标之后
D: 在方案评价之后
答案: 【 在计划工作开始之前

6、判断题:
​政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

7、判断题:
‍计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

8、判断题:
‌计划工作的灵活性原理应用于实施计划中​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

9、判断题:
‍管理者层次越高,其计划工作就越具有操作性。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

10、判断题:
‏使命是组织对于“我要到哪里去”这一问题的思考。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

11、判断题:
‏预算是用以对特定的活动分配资源的数字性计划。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

12、填空题:
‌计划是管理的(         )职能‎
答案: 【 首要

13、填空题:
​组织战略一般分为公司层战略、事业层战略和(       )层战略‍
答案: 【 职能

14、填空题:
‏目标管理最先由管理大师彼得•德鲁克提出,一般简称为(           )‍
答案: 【 MBO

第五讲 决策

第五讲 决策单元测验题

1、单选题:
‌某厂生产一种产品,其总固定成本为200000,单位产品变动成本为10元,产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为(         )件。‌
选项:
A: 40000
B: 45000
C: 30000
D: 35000
答案: 【 40000

2、单选题:
‌针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于(&nbs

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