第一章 单元测试

1、判断题:
集权或分权的程度由组织内的授权模式决定,并且分权一定会优于集权。()
选项:
A:错
B:对
答案: 【

2、多选题:
技术创新对商务活动的影响主要体现在()
选项:
A:新技术创新交易场景
B:新技术重塑商业模式
C:新技术提高运营效率
D:新技术降低了利益相关者的数量
答案: 【新技术创新交易场景;
新技术重塑商业模式;
新技术提高运营效率

3、多选题:
企业具备的三大特点是:()
选项:
A:能盈利
B:满足需求
C:无限责任
D:有效组织
答案: 【能盈利;
满足需求;
有效组织

4、多选题:
下列属于独资企业特征的是()
选项:
A:企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一
B:企业资产所有权、经营权是分离的
C:对债务负无限责任
D:对债务负有限责任
答案: 【企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一;
对债务负无限责任

5、多选题:
独资企业的缺点是()
选项:
A:企业连续性差。
B:投资者风险巨大
C:难以筹集大量资金
D:劳资双方利益目标不一致
答案: 【企业连续性差。;
投资者风险巨大;
难以筹集大量资金;
劳资双方利益目标不一致

6、多选题:
公司制企业的优点主要有()
选项:
A:所有权的流动性强
B:无限存续
C:资本市场的优越地位
D:有限债务责任
答案: 【所有权的流动性强;
无限存续;
资本市场的优越地位;
有限债务责任

7、判断题:
独资企业是现代企业中最典型的组织形式。()
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、判断题:
U型结构适合规模较大的、多元化经营的企业。()
选项:
A:错
B:对
答案: 【

9、判断题:
在网络制结构中,管理是执行的主要职能,通常并不涉及生产和销售。()
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、判断题:
当新问题总是频繁出现时,组织可以尽量扁平化。()
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第二章 单元测试

1、多选题:
PEST分析法包含的具体因素有()
选项:
A:政治
B:社会
C:科技
D:经济
答案: 【政治;
社会;
科技;
经济

2、多选题:
STEEPLE分析比PEST分析多补充了一些原酸。补充的三个元素是()
选项:
A:法律
B:人文
C:伦理
D:环境
答案: 【法律;
伦理;
环境

3、多选题:
在下列哪些条件下,供应商的议价能力会比较强()
选项:
A:买主转换供应商的成本低
B:供应商数量多,其产品的买主却很少
C:供应商企业的产品具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高
D:供应商相对较少,其产品的买主却很多,规模小且分散
答案: 【供应商企业的产品具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高;
供应商相对较少,其产品的买主却很多,规模小且分散

4、多选题:
在哪些条件下,购买者可能具有较强的讨价还价力量()
选项:
A:购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大
B:卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C:购买者所购买的基本上是一种标准化产品
D:采购公司可以相对容易地自行生产产品
答案: 【购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大;
卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;
购买者所购买的基本上是一种标准化产品;
采购公司可以相对容易地自行生产产品

5、多选题:
波特五力模型中考虑的五种竞争力量,除了同行业竞争者、替代品的威胁外,还包括()
选项:
A:供应商的议价能力
B:客户的议价能力
C:政府的干预
D:新进入者的威胁
答案: 【供应商的议价能力;
客户的议价能力;
新进入者的威胁

6、判断题:
买者规模小且分散,以致于每一单个买主都不可能成为供应商的重要客户,这时供应商的议价能力会很高。()
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、判断题:
卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成时,购买者的议价能力会很小。()
选项:
A:错
B:对
答案: 【

8、判断题:
采购公司可以相对容易地自行生产产品时,购买者的议价能力会很大。()
选项:
A:错
B:对
答案: 【

9、判断题:
行业中有具有强大产品品牌标识的公司时,行业的进入壁垒更大。()
选项:
A:错
B:对
答案: 【

10、判断题:
替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就越强。()
选项:
A:对
B:错
答案: 【

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