专题1 透视商业模式

专题1单元测验

1、单选题:
‎佳能进入复印机市场,采用的商业模式是( )​
选项:
A: 租赁服务模式
B: 刀片+刀架模式
C: 低价促销模式
D: 线上直销模式
答案: 【 刀片+刀架模式

2、单选题:
‏下列哪条不是成功的商业模式所具有的特点()‌
选项:
A: 为客户创造价值
B: 拥有独特能力
C: 商业模式的组成部分之间互不影响
D: 有与之相匹配的运营能力
答案: 【 商业模式的组成部分之间互不影响

3、单选题:
‎施乐公司取得成功的关键在于( )‏
选项:
A: 发明了静电复印术
B: 采用了“剃须刀-刀片”模式
C: 采用“租赁服务”模式实现新技术的商业化
D: 改变复印机结构,方便客户自行更换
答案: 【 采用“租赁服务”模式实现新技术的商业化

4、多选题:
‍商业模式六要素交易结构中,(  )是对商业模式最终施行效果的评价体现‌
选项:
A: 业务系统
B: 盈利模式
C: 自由现金流结构
D:  企业价值
答案: 【 自由现金流结构;
 企业价值

5、判断题:
‎商业模式是企业的执行机制,管理模式是企业运行机制,商业模式的重构要先于管理模式的转变。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

6、判断题:
​商业模式四要素模型的构成要素包括价值主张、关键流程、关键资源、盈利模式。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

7、判断题:
‎从价值观的角度来看,商业模式是产品/服务的商业化过程,伴随着价值创造、价值传递和价值实现。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

8、判断题:
​商业模式三要素中,价值主张和目标客户通过价值链有效链接在一起。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

9、判断题:
‎商业模式创新就是指产品创新或技术创新。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

10、判断题:
‍商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

专题2 洞察业务定位

专题2单元测验

1、单选题:
‌下列关于商业模式定位的说法不正确的是()​
选项:
A: 定位是要确定提供什么样的产品/服务、进入什么样的市场
B: 定位是要确定深入行业价值链的哪些环节、选择哪些业务
C: 定位是要确定与哪些伙伴建立合作关系、怎么分配利益等
D: 同样的定位一定引领后续同样的商业模式,包括在业务系统设计、盈利模式设计等方面都会相同。
答案: 【 同样的定位一定引领后续同样的商业模式,包括在业务系统设计、盈利模式设计等方面都会相同。

2、单选题:
‍影响企业选择与某类利益相关者交易方式的因素是()‏
选项:
A: 交易成本与交易价值
B: 利益相关者的需求
C: 战略定位
D: 市场动向
答案: 【 交易成本与交易价值

3、单选题:
‏关于价值曲线中“资源—价值”转换效率分析的步骤描述错误的是()‏
选项:
A: 剔除是指坚决去除那些不被业界认可的因素,对认为理所当然的要素要必须保留
B: 减少是指分析哪些因素应减少到产业标准以下
C: 增加是指分析哪些因素应增加到产业标准以上
D: 创造是指分析哪些是应提供但尚未提供的
答案: 【 剔除是指坚决去除那些不被业界认可的因素,对认为理所当然的要素要必须保留

4、多选题:
‎按照迈克尔波特的理论,企业的战略选择主要有三种()‏
选项:
A: 低成本
B: 集中化
C: 差异化 
D: 敏捷化
答案: 【 低成本;
集中化;
差异化 

5、多选题:
‎企业确定自己的业务定位,可以通过回答三个问题来实现()​
选项:
A: 企业的业务是什么
B: 企业的目标客户是谁
C: 企业的真正需求是什么
D: 企业的战略是什么
答案: 【 企业的业务是什么;
企业的目标客户是谁;
企业的真正需求是什么

6、判断题:
​企业利用价值链来进行定位,要确定自己在整个链条中的地位,并结合企业自己的资源能力及经营状况进行分析。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

7、判断题:
‍识别可能的客户群,需要探寻企业现在没有服务但有类似需求的客户,相当于超越企业目前所卖的产品或服务去思考,需要

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