第一章 单元测试

1、判断题:
项目管理的客体是项目的全部任务。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、判断题:
确定项目是否可行应在项目规划阶段完成。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

3、判断题:
站务人员售卖车票给顾客的任务属于项目。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

4、判断题:
对项目的可交付成果负主要责任的是项目经理。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

5、判断题:
项目“一次性”的含义是指项目持续的时间很短。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

6、判断题:
随着项目生命期的进展,资源的投入先变小再变大。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

7、判断题:
项目开始时,风险最低,随着任务的不断完成,风险逐渐增多。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

8、判断题:
项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

9、判断题:
任何项目都有明确的起止时间。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

10、判断题:
项目管理的三要素包括时间、成本、范围。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

第二章 单元测试

1、单选题:
项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的,是哪种组织结构,可能会出现的情形。( )
选项:
A:职能型
B:强矩阵型
C:平衡矩阵型
D:项目型
答案: 【职能型

2、单选题:
项目的规模大,同时技术创新性强适合选用哪种组织结构形式。( )
选项:
A:项目型
B:平衡矩阵型
C:职能型
D:强矩阵型
答案: 【项目型

3、单选题:
环境变化不大、技术标准化的小项目,适用于哪种组织结构形式( )
选项:
A:项目型
B:职能型
C:强矩阵型
D:平衡矩阵型
答案: 【职能型

4、单选题:
最机动灵活的组织织形式是( )。
选项:
A:矩阵型
B:项目型
C:职能型
D:混合型
答案: 【矩阵型

5、单选题:
项目经理在哪种组织结构中权力最大。( )
选项:
A:平衡矩阵型
B:强矩阵型
C:项目型
D:职能型组织
答案: 【项目型

6、判断题:
矩阵型组织结构适合于风险较大技术较为复杂的大型项目。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、判断题:
项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

8、判断题:
项目组织选择应遵循的原则之一是统一指挥。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

9、判断题:
在项目式组织结构中每个项目成员有两个领导。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

10、判断题:
项目团队成员在项目结束后回到所属的部门,是采用职能型组织结构会出现的情况。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

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