MOOC 生产与运作管理(太原理工大学)1450874177 最新慕课完整章节测试答案
JIT和精益生产方式
第九章单元测试
1、单选题：
下列哪一项不是组织准时生产的条件:
选项：
A: 减少调整准备时间
B: 准时采购
C: 建立推进的系统
D: 从根源上保证质量
E: 建立U形制造单元
答案: 【 建立推进的系统】
2、单选题：
以下哪一项不是“5s”活动的一部分?
选项：
A: 整理
B: 整顿
C: 清洁
D: 清扫
E: 演练
答案: 【 演练】
3、单选题：
精细生产的内容不包括
选项：
A: 产品精细
B: 布置精细
C: 组织精细
D: 管理复杂化
E: 过程精细
答案: 【 管理复杂化】
4、单选题：
以下哪一项不是小批量的好处?
选项：
A: 在制品库存量低
B: 每种产品生产的频数低
C: 维持库存费低
D: 检查和返工的成本低
E: 物料流动快
答案: 【 每种产品生产的频数低】
5、单选题：
用于指挥零件在前后两道工序之间移动的看板称为：
选项：
A: 指挥看板
B: 生产看板
C: 传送看板
D: 质量看板
答案: 【 传送看板】
6、多选题：
减少搬运的浪费，可采用以下哪些策略？
选项：
A: 改变或减少物料存储点
B: 成组布置或流水线布置
C: 建立U形生产单元
D: 实行5S管理
E: 改善作业计划
F: 改为工艺专业化布置
答案: 【 改变或减少物料存储点;
成组布置或流水线布置;
建立U形生产单元;
实行5S管理;
改善作业计划】
7、多选题：
要减少动作浪费，可采用：
选项：
A: 定置管理
B: 采用成组布置
C: 5S管理
D: 可视化管理
答案: 【 定置管理;
5S管理;
可视化管理】
8、多选题：
加工的浪费包括：
选项：
A: 不必要的加工造成的浪费
B: 无效的加工造成的浪费
C: 搬运造成的浪费
D: 动作浪费
E: 过量生产浪费
答案: 【 不必要的加工造成的浪费;
无效的加工造成的浪费】
9、多选题：
看板可以是：
选项：
A: 一种卡片
B: 一种信号
C: 一种告示牌
D: 一个系统
答案: 【 一种卡片;
一种信号;
一种告示牌;
一个系统】
10、多选题：
传送看板通常包括哪些信息？
选项：
A: 零件号
B: 容器容量
C: 看板号
D: 供方工作地号
E: 供方工作地出口存放处号
F: 需方工作地号
G: 需方工作地入口存放处号
答案: 【 零件号;
容器容量 ;
看板号;
供方工作地号;
供方工作地出口存放处号;
需方工作地号;
需方工作地入口存放处号】
11、多选题：
看板控制系统由什么组成？
选项：
A: 推式系统
B: 看板的使用规则
C: 拉式系统
D: 看板
答案: 【 看板的使用规则;
看板】
12、多选题：
精益生产的哲理包括：
选项：
A: 强调精打细算，使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。
B: 消除浪费
C: 增加库存
D: 持续改进
答案: 【 强调精打细算，使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。;
消除浪费;
持续改进】
13、多选题：
实行精益生产的条件和保证有：
选项：
A: 从源头保证质量
B: 准时采购
C: 建立Ｕ型制造单元
D: 减少调整准备时间
答案: 【 从源头保证质量;
准时采购;
建立Ｕ型制造单元;
减少调整准备时间】
14、判断题：
按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
15、判断题：
增加价值的活动但其耗用的资源超过了“绝对最少”的界限也是浪费。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
16、判断题：
库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的问题。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
17、判断题：
拉式系统的物流和信息流是分离的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
18、判断题：
推行JIT主要是第一线生产工人的任务。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
19、判断题：
超额完成生产任务是应该鼓励的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
20、判断题：
推行JIT一定要从降低库存做起。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
21、判断题：
JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
22、判断题：
无库存生产,零库存,一个流、JIT或者超级市场生产方式的,实质上就是一回事。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
23、判断题：
尊重人(如工人)是日本改善思想的关键。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
24、判断题：
MRP的出发点就是不断消除浪费，进行永无止境的改进。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
25、判断题：
准时制生产和MRP一样都属于推式系统。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
26、判断题：
产品制造过程中不良品的产生，会造成材料、机器 、人工等的浪费，除此之外不会造成其他成本。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
27、判断题：
JIT认为过量生产是最大的浪费。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
28、判断题：
采用推式系统可解决制造过量的问题。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
29、判断题：
为了减少等待的浪费，应事先生产好产品以满足顾客需要。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
30、判断题：
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及数量。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
31、判断题：
尊重员工，员工参与是丰田生产方式的精髓。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
主生产计划及能力计划
第七章单元测试
1、单选题：
主生产计划制定的对象是:
选项：
A: 产品族
B: 最终产品
C: 标准产品
D: 代表产品
答案: 【 最终产品】
2、单选题：
决定MPS的出产量和出产时间的一个基准是:
选项：
A: ATP非负
B: POH大于顾客订单
C: POH非负
D: POH大于ATP
答案: 【 POH非负】
3、单选题：
对于备货型生产,MPS的制定对象是:
选项：
A: 最终产品
B: 部件及种类
C: 原材料种类
D: 产品族
答案: 【 最终产品】
4、单选题：
对于按订单组装的生产,MPS的制定对象是:
选项：
A: 最终产品
B: 部件及种类
C: 原材料种类
D: 产品族
答案: 【 部件及种类】
5、单选题：
对应于主生产进度计划,用于核实MPS的可行性的能力计划为:
选项：
A: 能力需求计划
B: 物料需求计划
C: 综合能力计划
D: 粗能力计划
答案: 【 粗能力计划】
6、单选题：
除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量,经常被称为:
选项：
A: 待分配库存
B: 现有库存量
C: 已分配库存
D: 已承诺库存
答案: 【 待分配库存】
7、单选题：
主生产计划中的现有库存量是指：
选项：
A: 计划制定时的期末库存量
B: 计划期各期的期末库存量
C: 计划期各期的期初库存量
D: 计划制定时的期初库存量
答案: 【 计划期各期的期末库存量】
8、单选题：
在制定主生产计划时本期需求是指：
选项：
A: 预测需求
B: 顾客订货量
C: 预测需求和顾客订货两者之间的大者
D: 预测需求和顾客订货两者之间的小者
答案: 【 预测需求和顾客订货两者之间的大者】
9、判断题：
最终产品主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,可以是直接用于消费的消费产品,也可以是作为其它企业的部件或配件。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
10、判断题：
主生产计划(MPS)制定过程中,本期需求是指预计需求和顾客订货两者中的最大者。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
11、判断题：
MPS生产时间的决定基准之一是保证现有库存量(POH)非负。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
12、判断题：
只要营销部门接受的订单数量未超过ATP量,且MPS量按时完成了生产,则决不会发生不按订单交货的情况。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
13、判断题：
在MPS制订后,根据ATP量接受了顾客的新订单后导致了现有库存量POH为负,则不管在什么情况下都必须修改MPS。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
14、判断题：
MPS方案制定时无需考虑粗生产能力是否满足要求。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
15、判断题：
ATP是指除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
16、判断题：
能力需求计划对应于主生产计划，用于核实MPS是否可行。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
17、判断题：
综合因子法比较适用产品组合稳定不变的情况下核定粗生产能力。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
18、判断题：
扩大批量可以降低单件准备时间，从而降低单件生产总时间，达到降低负荷的目的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
19、判断题：
能力清单法是根据实际加工时间计算各工作中心的能力的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
20、判断题：
当产品组合变化时，可采用综合因子法估算粗生产能力。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
库存控制
第五章单元测试
1、单选题：
下述哪项不属于维持库存费?
选项：
A: 物料费用
B: 运输费
C: 保险费
D: 被盗损失
E: 仓储设施折旧
答案: 【 运输费】
2、单选题：
在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用?
选项：
A: 维持库存费
B: 调整准备费
C: 订货费
D: 固定成本
E: 缺货损失费
答案: 【 固定成本】
3、单选题：
固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?
选项：
A: 一次订货费或调整准备费是常量
B: 根据平均库存计算维持库存费
C: 库存回报是库存的减函数
D: 提前期为常量
E: 需求率均匀且为常量
答案: 【 库存回报是库存的减函数】
4、单选题：
假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?
选项：
A: 200
B: 300
C: 400
D: 500
E: 600
答案: 【 300】
5、单选题：
不考虑缺货的情况下,下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?
选项：
A: 年维持库存费、年补充订货费和年购买费
B: 年购买费、年库存补充费和固定费用
C: 年补充订货费和单价
D: 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
E: 单价、年调整准备费和年购买费
答案: 【 年维持库存费、年补充订货费和年购买费】
6、单选题：
下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?
选项：
A: 年需求为已知的常量
B: 提前期已知且固定
C: 不允许缺货
D: 有数量折扣
E: 补充率为无限大
答案: 【 有数量折扣】
7、单选题：
哪项费用不属于维持库存费?
选项：
A: 缺货损失费
B: 保险费
C: 利息
D: 仓库照明
E: 陈旧化损失
答案: 【 缺货损失费】
8、单选题：
某公司要购入X产品,供应商的条件是订货量大于等于75单位时,单价等于32元,订货量是在1~74单位时,单价为35元,即价格分割点是多少?
选项：
A: 1
B: 74
C: 75
D: 35
答案: 【 75】
9、单选题：
海创公司每年要按单价3元购入某种零件2400件，每次的订货费用为320元，单位维持库存费为9.6元，该公司现有的订货策略为“每批订货800件”。海创公司的经济订货批量是多少？
选项：
A: 800
B: 400
C: 600
D: 1000
答案: 【 400】
10、单选题：
一家百货公司在离盛夏不到五个月的时候开始订购各种款式的游泳衣。根据惯例，该公司在7月31日之后，对其全部“过季”游泳衣进行清仓销售。该公司销量最大的某款游泳衣的进价为每套280元。根据往年的销售情况，“应季”销售价格定为每套420元。如果订购过量，每套折扣定价为210元，可以在8月底前把全部余货售完。现假设顾客对这款泳衣的需求呈均匀分布，波动范围为350~650套，目标期望需求为500件。其最优批量是多少？若按最优订购量订购会产生超储风险还是欠储风险？
选项：
A: 350件，欠储风险
B: 550，欠储风险
C: 550，超储风险
D: 650件，超储风险
答案: 【 550，超储风险】
11、单选题：
基于变动的需求率和（或）前置时间，所持有超出预期需求的库存量，是为了应付需求不确定而设置的库存。是：
选项：
A: 周转库存
B: 安全库存
C: 原材料库存
D: 顾客库存
答案: 【 安全库存】
12、单选题：
当某项目的现有数量减少到这个量时，就再度订购该项目。这时我们称这个量为：
选项：
A: 再订货点
B: 经济订货量
C: 分割点
D: 最优订货点
答案: 【 再订货