第一章 战略管理概述

第一单元测验

1、单选题:
‎The prescriptive, deliberate or planned approach views strategic management as a ___________.​‎计划学派认为战略管理过程是一个:____________。​‎​
选项:
A: highly systematized process高度系统化的过程
B: deterministic process 确定性过程
C: highly systematized and deterministic process高度系统化和确定性的过程
D: consistent pattern of behaviour持续的行为模式
答案: 【 highly systematized and deterministic process高度系统化和确定性的过程

2、单选题:
​ What are the three stages of the strategic management process?____________.‎​ 战略管理过程的三个阶段分别是:____________。‎​‎
选项:
A: Conflict, resolution and implementation战略冲突、解决和实施
B: Formulation, implementation,evaluation & control 战略形成、实施和评估与控制
C: Formulation, execution and reward战略形成、评估和回报
D: Formulation, implementation and resolution战略形成、实施和问题的解决
答案: 【 Formulation, implementation,evaluation & control 战略形成、实施和评估与控制

3、单选题:
‍Military strategy is based on an assumption of __________, whereas business strategy is based on an assumption of __________.‎‍军事战略的基础假设是: ____________;而企业战略的基础假设是:____________。‎
选项:
A: conflict; cooperation冲突;合作
B: cooperation; conflict合作;冲突
C: conflict; competition冲突;竞争
D: competition; conflict竞争;冲突
答案: 【 conflict; competition冲突;竞争

4、单选题:
‎企业进行战略管理目的是:             。‍‎For an organization, the goal of strategic management is to             .‍
选项:
A: achieve competitive advantage获取竞争优势
B: maintain competitive advantage保持竞争优势
C: eliminate competitive advantage限制竞争优势
D: achieve and maintain competitive advantage获取并保持竞争优势
答案: 【 achieve and maintain competitive advantage获取并保持竞争优势

5、单选题:
‍                   不是战略执行阶段(strategy implementation process)的重要内容。‍
选项:
A: 拟定公司的愿景(vision)和使命(mission)
B: 建立一套有效的组织结构
C: 营造支持战略的企业文化
D: 设计有效的激励机制
答案: 【 拟定公司的愿景(vision)和使命(mission)

6、多选题:
‌ Strategy formulation, implementation and evaluation activities occur at different hierarchical levels in a large diversified organization: 网络层;           ;           ;and           .​‌对一家大型企业而言,战略的形成、实施和评估活动往往呈现出下列的层次:网络层;          ;         ;和              ​‌​
选项:
A: Strategic level战略层
B: corporate level公司层
C: business level业务层
D: functional level职能层
答案: 【 corporate level公司层;
business level业务层;
functional level职能层

7、多选题:
​Three important strategic book of Michael E Porter :           ;           ;and            .‏​迈克尔. 波特 的“战略三部曲”是:           ;           ;以及             。‏
选项:
A: Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors竞争战略:行业和竞争对手分析法
B: Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance竞争优势:创造并保持优秀绩效
C: The Competitive Advantage of Nations国家竞争优势
D: Corporate strategy公司战略
答案: 【 Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors竞争战略:行业和竞争对手分析法;
Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance竞争优势:创造并保持优秀绩效;
The Competitive Advantage of Nations国家竞争优势

8、多选题:
‍Valuable resources /competences must be:         ;         ;and         .‍‍有价值的资源或能力必须是:         ;         ;和         。 ‍
选项:
A: 易于学习的easy to learn
B: 稀缺的rare
C: 难于模仿的hard to imitate
D: 不易被替代的not easily substitutable
答案: 【 稀缺的rare;
难于模仿的hard to imitate;
不易被替代的not easily substitutable

9、多选题:
‎亨利.明茨伯格对战略的定义: 战略是一种计划(Plan);          ;         ;        ;         。‏
选项:
A: 计谋(Ploy)
B: 模式(Pattern)
C: 定位(Position)
D: 观念(Perspective) 
答案: 【 计谋(Ploy);
模式(Pattern);
定位(Position);
观念(Perspective) 

10、多选题:
‌战略(strategies)是企业实现长期目标所使用的方法,它具有          ;          ;       ;         。‎
选项:
A: 竞争性
B: 全局性
C: 长期性
D: 操作性
答案: 【 竞争性;
全局性;
长期性

11、判断题:
‍Strategy evaluation and control process is necessary because internal and external factors are constantly changing.‎‍战略评估与控制过程之所以必不可少,是因为企业内、外部环境在持续的变化。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

12、判断题:
‌Resource/Competence Based Approach argues that competitive advantage arises from an organization’s external environment rather than from internally  developed  core competence .‍‌资源/能力学派辩称竞争优势来源于组织的外部环境而非组织内部培育的核心能力。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

13、判断题:
‎Strategic Management achieves a firm’s success through integration differernt management activities, and is a highly interactive process.‎‎战略管理通过整合各种不同企业经营管理活动使企业获得成功,是一个高度交互的过程。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

14、判断题:
亨利.明茨伯格对战略的定义是指存在五种不同类型的战略。‏According to Henry Mintzberg, there are five strategies in isolations from the others‏‏‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

15、判断题:
按照理论出现的顺序,从1960年代到1990年代战略管理理论的发展主要包括的学派有:资源为基础的学派,计划学派,产业/组织学派,资源/能力为基础的学派。​The main schools of business strategy from 1960s to 1990s includes: Resourse Based Approach; Planning Approach; I/O view; Resource/Competence Based approach.​‎​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

随堂测验

1、多选题:
​战略管理过程的三个组成部分包括:‏​What are the three stages of the strategic management process?‏
选项:
A: 战略形成Strategic formulation
B: 战略决策Strategic Decision
C: 战略实施Strategic formulation
D: 战略评估与控制Strategic Evaluation & Control
答案: 【 战略形成Strategic formulation;
战略实施Strategic formulation;
战略评估与控制Strategic Evaluation & Control

2、判断题:
‌战略管理的本质是获取并保持差异化优势。‏‌The notion of Strategic Management  is to achieve and maintain Differentiation Advantage.‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

3、判断题:
‍战略管理通过整合各种不同企业经营管理活动使企业获得成功,因此是一个高度交互的过程。‌‍Strategic Management achieves a firm’s success through integration differernt management activities, and ‌‍is a highly interactive process‌‍‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第二章 企业愿景与使命

第二单元测验

1、单选题:
‏The purpose of the mission statement is to communicate to _________.‍‏企业使命陈述的目的是与            进行沟通。‍
选项:
A: all shareholders所有股东
B: all stakeholders所有利益相关者
C: employees雇员
D: managers管理人员
答案: 【 all stakeholders所有利益相关者

2、单选题:
It is the _________who determines what a business is.‌‏谁最终决定了一家企业是个什么企业?‌‏‌
选项:
A: president企业的总经理
B: stakeholder股企业的股东
C: CEO企业的首席执行官
D: customer企业的顾客
答案: 【 customer企业的顾客

3、单选题:
‍What the customer buys and considers value is always________.‌‍顾客认定及购买的价值永远是________。‌
选项:
A: price(产品/服务的)价格
B: utility(产品/服务的)效用
C: technology(产品/服务的)技术
D: function(产品/服务的)功能
答案: 【 utility(产品/服务的)效用

4、单选题:
‍Which one of the following is the best answer for the question “What do we want to become?”         ‏‍下列对于“我们想要成为什么企业”最好的回答是:         ‏‍‏
选项:
A: Mission Statement使命陈述
B: Annual Report企业年报
C: Vision Statement愿景陈述
D: Funtional level strategy职能战略
答案: 【 Vision Statement愿景陈述

5、单选题:
A mission statement should             to reconcile differences among an organization's various stakeholders.​企业使命陈述内容应该           ,这样才能调和企业各个利益相关者的不同关切。​
选项:
A: be broad enough足够宽泛
B: be narrow enough足够狭窄
C: be short简略
D: be focused enough足够专注某领域
答案: 【 be broad enough足够宽泛

6、多选题:
‏Characteristics of a mission statement:______;______;and ______.‏‏企业使命特征包括:______;______;和______。‏‏‏
选项:
A: Detail plans of allocating resources详细的资源分配规划
B: A declaration of attitude 存在的目的或意义的宣称
C: A customer orientation以顾客为导向所从事事业领域的说明
D: A declaration of social policy 经营活动中的基本行为准则和原则
答案: 【 A declaration of attitude 存在的目的或意义的宣称;
A customer orientation以顾客为导向所从事事业领域的说明;
A declaration of social policy 经营活动中的基本行为准则和原则

7、多选题:
‍A good mission statement should :______;______;_______;and distinguish a firm from all others.‏‍良好的使命陈述应该做到:_______;_______;_______;以及,使得本企业与其他企业相区别。‏‍‏
选项:
A: define what the organization is定义企业
B: limit to exclude some ventures限制盲目的冒险行为
C: be broad enough to allow for growth足够宽泛,为企业未来发展留出空间
D: detail plans of allocating resources详细的资源分配规划
答案: 【 define what the organization is定义企业;
limit to exclude some ventures限制盲目的冒险行为;
be broad enough to allow for growth足够宽泛,为企业未来发展留出空间

8、多选题:
‌Shared Vision and Mission could: Creating commonality of interests;         ;         ; Effectively motivating a workforce; and         .‍‌能在组织中有效分享的愿景与使命可以:带来共同利益;        ;         ; 有效激励全体员工;以及        。‍‌‍
选项:
A: Providing opportunity & challenge给未来发展提供了机遇与挑战
B: Create a good public image建立良好的公众形象
C: Improving finacial performace immediately立即提升财务绩效
D: Reducing daily monotony减少日常工作中的单调乏味
答案: 【 Providing opportunity & challenge给未来发展提供了机遇与挑战;
Create a good public image建立良好的公众形象;
Reducing daily monotony减少日常工作中的单调乏味

9、多选题:
‌Utility means what                does for a customer.‍‌‍
选项:
A: the price of goods
B: the value of goods
C: a product 
D: or service
答案: 【 a product ;
or service

10、判断题:
‍‏‍Clear vision & mission are needed before alternative strategies can be formulated and implemented.‏‍清晰的企业愿景与使命需要在形成及实施备选战略之前就建立起来。‏‍‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

11、判断题:
‍Participation from diverse managers is not important in developing a firm's vision and  mission.‏‍不同管理者的参与在构建企业愿景使命过程中并不重要。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

12、判断题:
‍A vision statement answers the question, "What is our business?" ‌‍愿景陈述回答了“我们是一家什么企业”的问题。‌‍‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

13、判断题:
‌‌A mission statement answers, "What do we want to become?" whereas a vision statement answers the question, "What is our business?"‌‌愿景陈述回答的是“我们是一个什么企业”的问题,而使命陈述回答的是“我们想要成为什么企业”这一问题。‌‌‌‌
选项:
A: 正确
B: 错误

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