MOOC 项目管理-王溢涵（54120772N01）(东北财经大学)1452649195 最新慕课完整章节测试答案

第一教学周

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1、单选题：
‌现代项目管理通常被认为是（）的产物。‍
选项：
A: 第二次世界大战
B: 第一次世界大战‍
C: 美国研制原子弹的曼哈顿计划
D: 美国军方的阿波罗登月计划
答案: 【第二次世界大战】

2、单选题：
‏在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（）。‎
选项：
A: 完成任务
B: 强调项目的管理技术
C: 实现项目的时间、成本、质量三大目标
D: 向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意
答案: 【完成任务】

3、单选题：
‎现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（）的思想。‍
选项：
A: 多赢
B: 均衡
C: 最优化
D: 目标
答案: 【多赢】

4、单选题：
‏我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的（）。
选项：
A: 关键路径法
B: 统筹法
C: 计划评审技术
D: 甘特图技术
答案: 【统筹法】

5、单选题：
‍ 项目生命周期的第二个阶段是（）‎
选项：
A: 概念阶段
B: 实施阶段
C: 规划阶段‍
D: 结束阶段
答案: 【规划阶段‍】

6、单选题：
‍以下不属于项目特征的是（）。‎
选项：
A: 项目的一次性
B: 项目的临时性
C: 项目的目标性
D: 项目的重复性
答案: 【项目的重复性】

7、单选题：
‍项目是一项有待完成的（），有特定的环境和要求。‎
选项：
A: 任务
B: 功能
C: 质量
D: 技术
答案: 【任务】

8、单选题：
‎项目管理就是以（）为对象的系统管理方法。‎
选项：
A: 项目
B: 任务
C: 工作
D: 活动
答案: 【项目】

9、单选题：
‌项目管理的全过程都贯穿着（）的思想。‏
选项：
A: 管理学
B: 系统工程
C: 组织管理
D: 计划与控制
答案: 【系统工程】

10、单选题：
‏项目管理的体制是一种基于（）的个人负责制。‍
选项：
A: 团队管理
B: 目标管理
C: 计划管理
D: 绩效管理
答案: 【团队管理】

11、多选题：
‏下列属于项目的实例是（）。‌
选项：
A: 举办一场婚礼
B: 开发一种新的计算机软件系统
C: 储蓄所提供的存储金融服务
D: 管理一个公司
答案: 【举办一场婚礼;
开发一种新的计算机软件系统】

12、多选题：
‏项目利益相关者可能包括（   ）。
选项：
A: 项目经理
B: 客户
C: 供应商
D: 项目发起人
答案: 【项目经理    ;
客户;
供应商;
项目发起人】

13、多选题：
‎ 属于项目组成要素的有（）‎
选项：
A: 项目范围
B: 项目组织
C: 项目质量
D: 项目经理
答案: 【项目范围;
项目组织;
项目质量】

14、多选题：
‏项目管理的管理方式具有（）的特点。‍
选项：
A: 程序化
B: 动态化
C: 体系化
D: 可视化
答案: 【程序化;
动态化;
体系化;
可视化】

15、多选题：
‌项目管理的管理特征是（）。‏
选项：
A: 优化整合
B: 责权结合
C: 利益相关者满意
D: 保证项目的成功
答案: 【优化整合;
责权结合】

16、多选题：
属于项目管理核心理念的有：‌
选项：
A: 以目标为导向
B: 以团队为模式
C: 以计划为基础
D: 以控制为手段
答案: 【以目标为导向;
以团队为模式;
以计划为基础;
以控制为手段】

17、判断题：
传统的项目管理通常被认为起源于第二次世界大战。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

18、判断题：
‍项目管理知识体系（PMBOK®）的概念是由美国项目管理会首先提出来的，是指项目管理专业领域中知识的总和。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

19、判断题：
‎日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

20、判断题：
‍项目的生命周期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

21、判断题：
‏项目管理的四个阶段和五个过程其实是一样的。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

22、判断题：
项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

23、判断题：
‏近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

24、判断题：
‌现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

25、判断题：
项目管理是追求效率，运作是追求效果。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

26、判断题：
‏成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

27、判断题：
‎项目是独一无二的，作业是重复进行的。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

28、判断题：
‌作业所导致的是对事物产生一些根本性的变革、改观，而项目所带来的是改良性的、渐进性的改变。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

1、单选题：
三种矩阵式组织形式中，（）形式中项目经理的权限相对最大。
选项：
A: A.强矩阵
B: B.复合矩阵
C: C.弱矩阵
D: D.平衡矩阵
答案: 【 A.强矩阵】

2、单选题：
‌对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（）组织。‏‏
选项：
A: A．矩阵式
B: B.职能式
C: C.项目式
D: D.混合式
答案: 【 C.项目式】

3、单选题：
‏对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（）组织。‏
选项：
A: 项目式
B: 职能式
C: 强矩阵式
D: 混合式
答案: 【职能式】

4、单选题：
‎一般认为，（）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。‎‎‎ ‎‎‎
选项：
A: PMBOK Guide
B:

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