MOOC 企业管理(北京联合大学)1452236183 最新慕课完整章节测试答案

第一单元测试

1、单选题：
‏在总公司领导下设立多个分支，各分支有各自独立的产品和市场，实行独立核算，经营管理上拥有自主性和独立性。这是（     ）组织结构。​
选项：
A: 矩阵型
B: 职能型
C: 直线型
D: 事业部型
答案: 【 事业部型】

2、单选题：
​按照最新版《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司的发起人最多不超过（      ）‏
选项：
A: 50人
B: 100人
C: 150人
D: 200人
答案: 【 200人】

3、单选题：
​‏工作或行动之前预先拟定具体的工作内容和步骤是管理的（     ）职能。‏
选项：
A: 计划职能 
B: 组织职能
C: 领导职能
D: 控制职能
答案: 【 计划职能 】

4、单选题：
​某企业员工经常在工作中接到来自上边的两个有时候甚至是相互矛盾的命令。导致产生这一现象的原因是（     ）​
选项：
A: 该企业的组织结构是职能型结构
B: 该企业在组织运作中出现了越级指挥
C: 该企业组织结构中层级设计过多
D: 该公司组织设计中违反了统一指挥原则
答案: 【 该公司组织设计中违反了统一指挥原则】

5、单选题：
‎合伙制企业的特征不包括（      ）。‎
选项：
A: 所有权与经营权相互分离
B: 筹资能力比个体企业有所提高
C: 合伙人对企业债务负有连带清偿责任
D: 合伙各方具有不确定性，容易造成法律上合伙关系的复杂性
答案: 【 所有权与经营权相互分离】

6、单选题：
‏公司制企业中，最高权力机构是（          ）。‏
选项：
A: 董事会
B: 股东大会
C: 总经理
D: 监事会
答案: 【 股东大会】

7、判断题：
​个体企业是个人出资兴办的企业，具有法人资格。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

8、判断题：
‍企业不仅是经济性组织，也是社会性组织。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

9、判断题：
‌梅奥认为，影响人们积极性的因素除了物质方面外，还有社会与心理方面。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

10、判断题：
‏矩阵制是在一个企业内对具有独立产品市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

公司战略与竞争战略

1、单选题：
‍集中化战略的风险包括‍
选项：
A: 竞争者有能力运用其核心竞争力服务于更狭窄的细分市场，使得本来的集中不再集中
B: 竞争者有能力运用其核心竞争力服务于更广阔的细分市场，使得本来的集中不再集中
C: 整个行业内的竞争者决定运用其资源服务于更广泛的顾客的特定需求
D: 实行集中化的竞争者决定运用其资源服务于更广泛的顾客的特定需求
答案: 【 竞争者有能力运用其核心竞争力服务于更狭窄的细分市场，使得本来的集中不再集中】

2、单选题：
‌差异化战略能够有效地控制行业内替代品的威胁是因为‏
选项：
A: 顾客不忠诚于品牌
B: 替代品来自不同的行业
C: 顾客希望获得低成本的产品
D: 顾客忠实于能够提供所期望的差异化特征的品牌
答案: 【 顾客忠实于能够提供所期望的差异化特征的品牌】

3、单选题：
​在（   ）的情况下，替代品的威胁高。‍
选项：
A: 转换成本很高
B: 替代品的价格低于行业产品的价格
C: 替代品的质量低于行业产品的质量
D: 替代品的存在激起了行业内新的流程创新
答案: 【 替代品的价格低于行业产品的价格】

4、单选题：
‍差异化战略能够有效地控制行业内竞争是因为‎
选项：
A: 顾客想获得最低价格的产品
B: 顾客没有（品牌）忠诚度
C: 顾客忠实于能满足其差异化需要的品牌
D: 差异化战略可从竞争中获益
答案: 【 顾客忠实于能满足其差异化需要的品牌】

5、单选题：
‎企业差异化战略提供给顾客的产品被认为具有‌
选项：
A: 顾客能接受的特征
B: 极少价值的与低成本领先商品相关的特征
C: 一些顾客愿意支付低价格的特征
D: 不是标准的，但能满足独特需求的特征
答案: 【 不是标准的，但能满足独特需求的特征】

6、单选题：
‌下列哪项不属于实施差异化竞争战略可以获得的竞争优势​
选项：
A: 提升品牌忠诚度
B: 提升企业的盈利能力
C: 降低消费者的议价能力
D: 价格优势
答案: 【 价格优势】

7、单选题：
‌如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略‍
选项：
A: 差别化战略
B: 低成本战略
C: 专一化战略
D: 领先性战略
答案: 【 差别化战略】

8、单选题：
‏在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是‌
选项：
A: 经营每个单项业务 
B: 决定公司的每个职能部门如何运作
C: 决定参与竞争的业务和资源如何分配
D: 超越竞争对手，使产品销售量达到最大 
答案: 【 决定参与竞争的业务和资源如何分配】

9、单选题：
​‌‌​经济环境是指（          ）‌
选项：
A: 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B: 由世界银行提供的世界经济展望
C: 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D: 对新的环境规则将如何影响经济的分析
答案: 【 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向】

10、单选题：
‍企业的战略目标一经制定和落实，就必须（    ）。​
选项：
A: 保持相对稳定
B: 根据具体环境状况时常调整
C: 保持长期不变
D: 每年都应该依据市场变化有所改动
答案: 【 保持相对稳定】

11、多选题：
‎关于企业核心竞争力，下列说法不正确的是‎
选项：
A: 它是一个复杂的多元的系统
B: 它是企业的特殊能力，具有价值优越性和可交易性
C: 它的形成一般经过三个阶段：确认、培养和扩展
D: 衡量企业的核心竞争能力比较困难，因此只能从市场层面、技术层面及管理层面做定性分析
E: 较难被模仿
答案: 【 它是企业的特殊能力，具有价值优越性和可交易性;
衡量企业的核心竞争能力比较困难，因此只能从市场层面、技术层面及管理层面做定性分析】

12、多选题：
‏根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有（   ）‎
选项：
A: 产业集中度
B: 规模经济
C: 产品差异优势与销售渠道
D: 与规模经济无关的成本优势
答案: 【 规模经济;
产品差异优势与销售渠道;
与规模经济无关的成本优势】

13、多选题：
‎一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战略和集中化战略三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确的？‎
选项：
A: 低成本、差异化和集中化
B: 低成本和差异化
C: 差异化和集中化
D: 低成本和集中化
答案: 【 差异化和集中化;
低成本和集中化】

14、多选题：
‎在利用BCG矩阵进行战略方案评价时，波士顿咨询公司建议采取的步骤有：将公司分成不同的经营单位以及‌
选项：
A: 确定经营单位在整个公司中的相对规模
B: 确定各经营单位的市场增长率
C: 确定各经营单位的相对市场占有率
D: 依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略
答案: 【 确定经营单位在整个公司中的相对规模;
确定各经营单位的市场增长率;
确定各经营单位的相对市场占有率;
依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略】

15、多选题：
​一般来讲，宏观外部环境包括下列影响因素和力量（         ）​
选项：
A: 技术因素
B: 社会人文因素
C: 政治法律因素
D:  经济因素
E: 全球金融因素
答案: 【 技术因素;
社会人文因素;
政治法律因素;
 经济因素】

16、多选题：
‍当执行一项集中化战略时，企业并不能达到（   ）的目的。‍
选项：
A: 成为行业内成本最低的生产者
B: 提供具有独特特征的产品以使顾客愿意支付额外的价格
C: 避免被困在中间   
D: 满足特定的细分市场的需求
答案: 【 成为行业内成本最低的生产者;
提供具有独特特征的产品以使顾客愿意支付额外的价格;
避免被困在中间    】

17、判断题：
‎公司战略、竞争战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

18、判断题：
‌一个行业的进入壁垒越低，对该行业中现有企业的威胁就越小‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

19、判断题：
‌在市场上没有很好的替代品供应，供求关系巩固，同时其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

20、判断题：
‎每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

21、判断题：
‏竞争战略属于公司层战略。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

22、判断题：
‍集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

23、判断题：
‏竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力完全体现在较高的盈利率上‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【