第一讲 战略管理导论

1.1 战略是什么

1、单选题:
‌著名的5P模型是由谁提出来的?‍
选项:
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 【 亨利明茨伯格

2、判断题:
‏战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‌战略具有计划性、全局性和长期性。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
​战略是在企业发生经营活动之后制定的。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第二讲 企业的愿景、使命和目标

2.1 企业愿景与使命

1、单选题:
‍(    )是企业确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。‍
选项:
A: 企业文化
B:  战略愿景
C: 战略使命
D: 战略目标
答案: 【 战略使命

2、判断题:
‍企业使命解决的是企业将成为什么的问题。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

3、判断题:
‏战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

2.2 确立战略目标

1、单选题:
‎企业的战略目标一经制定和落实,就必须()。‌
选项:
A: 保持相对稳定
B: 根据具体环境状况时常调整
C: 保持长期不变
D: 每年都应该依据市场变化有所改动
答案: 【 保持相对稳定

2、单选题:
‌战略目标的定量化是使目标具有(    )的最有效方法。‍
选项:
A: 可接受性 
B: 可实现性
C:  可检验性 
D: 可挑战性
答案: 【  可检验性 

3、判断题:
‏战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
​战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的员工所接受。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第三讲 环境分析

3.1 外部环境分析

1、单选题:
理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中(   )方面分析的结果。‏‏
选项:
A: 经济
B: 政治法律 
C: 技术
D: 全球环境 
答案: 【 技术

2、判断题:
‌宏观环境分析我们通常会采用PEST分析法。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‍企业必须研究目标市场所在国家或地区与企业经营有关的政策法律,例如反垄断法、税法、准备取消管制的行业、劳动合同法、消费者权益保护法等,政府在这些方面的政策会影响到每一个企业的运作和利润。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3.2 波特五力模型分析

1、单选题:
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于(     )。      ‍‍
选项:
A: 潜在进入者的威胁
B: 购买商的

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